重燃2003正文卷第四十章马后炮人人都会放啊面对自己这有时候奇蠢无比的弟子，智柳也只能在心里叹了口气。
自己选的！
不气！不气！
志大才疏，眼高手低，说的便是杨志远。
但这要分什么情况来说。
老实说，杨志远的宏观战略面前能跟上趟，眼光、格局也是中上之姿。
但是论到具体执行层面……
智柳自己也只能呵呵两声。
唯一可取的地方就是他身上那股子倔强，怎么打也打不倒的韧性。
1988年，为了拓展海外市场，智柳成立了港岛幻想。
可他随即就发现老员工干劲不足，也缺乏创新意识，于是开展了幻想的第一次公开招聘。
本来计划是招聘16人，结果来了近600名的应聘者，一路考核下来最终剩下58人。
智柳觉得这群孩子都是人才，于是大手一挥，全要了。
他没有看错，这58人里面没有一个庸才，‘幻想太子’、‘五少帅’、‘八大金刚’全部出自里面。
初进公司的杨志远人高马大，可说话犹犹豫豫，总爱说‘我觉得’、‘好像’、‘应该是吧’……极为不自信。
其实这也是年轻人的通病，进入社会后摔打两年便能改过来。
但是，对杨志远来说，很不幸的是，一起进来的年轻人实在是太妖孽了。
最妖孽之人，便是孙红兵。
孙红兵不仅说话办事思路清晰，为人处世也是上上之选，不过三个月就出人头地。
他负责产品头一年的销售业绩，占到幻想当年新增销售额的39%，一举奠定了太子之位。
其他人的表现也可圈可点，郭伟更是凭借‘郭伟追奖’成为了幻想公关部经理。
而此时，同一批进来的人已经干得有声有色，杨志远还是最底层的销售代表，也就是销售员。
因为刚进公司时负责起草一份代理艾比诶木电脑的标书，小杨同学一没请教二没考察，报价比对手高了一倍，不出意外地搞砸了项目。
要不是智柳觉得这批刚招进来的大学生都是人才，小杨同学早被人事部门炒了鱿鱼。
于是，办公室不能待了，杨志远被智柳特别安排到销售岗位跑外勤。
‘接地气’，便是智柳为他安排的训练任务。
一个一米八几的大高个，骑着二八大杠，在中关村街头，挨家挨户的推销电脑。
不知道的，还以为是哪里冒出来换大米的农民兄弟。
但就是这么底层的两年摔打，杨志远勤勤恳恳干着，缦缦的，身上那脱不下的孔乙己长衫渐渐地没了，变得擅于言谈，擅于和人打交道。
进入公司的第四年，杨志远升任计算机辅助设备部总经理，但他依然带着团队每天不是去拜访客户，就是在拜访客户的路上。
杨志远团队的销售业绩突飞猛进，两年后从2000万飙升至3亿，销售增长超过9倍，靠得就是这种打不倒的韧性。
这一点放在中层甚至副总一级的高层身上，是非常好的优点，也是能走向成功的特质。
但是如果只有这个优点，坐在最高的管理层位置上，有的时候，便是灾难。
大海航行靠舵手，方向错了，越努力越跑偏。
智柳暗叹着自己的命苦，看来只有退而不休了。
不过……要是杨志远不是这般模样，自己恐怕也不会选择他吧？
孙红兵、郭伟随便哪个，甚至自己的大秘宁旻，都可以让自己实现真正的退休。
智柳要的是，退休后，依然可以掌握幻想。
只能继续调教。
“志远呐，要想打倒一个人，你在平地需要用很大的力气。
但是将捧上高台后，你只需要将他推下去便可以了，他会自己摔死的。”
杨志远懂了，散布税控机的消息，幻想和TOP强强联手下，市场自然会恢复对TOP的信心，TOP的困难迎刃而解。
但是，如果幻想随即出来辟谣呢？
那会儿……嘿嘿！
宋儒华应该会脑溢血吧？
杨志远觉得有些可惜了，国内大A股不能做空。
否则狠狠的来一票大的。
就像那个高考状元一般。
要不试试港股？
TOP在港股也有股票的，联动之下港股也有相近的走势。
开着车的杨志远小心的控制着自己的逐渐沉重的呼吸，压制着心里的狂跳。
他这才反应过来，这算是很独家的内幕消息了。
……
将秦天川、陈婉夫妇送进西山宾馆休息后，復旦大学的班子成员和復旦复华的高层并没有各回各家，而是也在西山宾馆住了下来。
明天，双方将展开正式的谈判。
为了避免内幕信息泄露，除了集中住宿外，所有人的通讯设备都处于了监控状态。
这也是汲取某些公司的教训。
坦率的说，这些措施都是防君子防不住小人的，没什么屁用。
真要泄露信息，有的是办法。
最简单便是借个手机而已。
这种处置形式，最大的形式主义意义，是避免班子整体的责任。
尽职免责嘛。
犯事也是个人的事，跟集体无关。
其实，相比起其他市场化的公司高层而言，復旦大学的班子成员也没有太多的牟利动机。
他们追求的，更多的是‘名’。
走行政的，想要往上爬，做学术的，想要行业话语权。
都特么的坐到这个位份上来，钱财其实对他们而言，没有太大的意思。
此刻的他们，正在会议室紧急的开着会。
“同志们，明天的谈判，到底是个什么态度，今晚无论如何大家拿出个章程来。”
校长王德超很是无奈的望着会议室的众人。
吵吵了几天了，一直没能达成统一意见。
今晚无论如何不能再拖了，待会各抒己见后，他准备强行表决，卖不卖给秦天川，只看表决结果。
李副校长此刻只想回去睡觉，“这还有什么可讨论的？坚决不卖给民营企业，你们谁爱同意谁同意。”
本来他就是排名最后，第一个发言也是正常。
在他看来，国有对国有，才是最正确的站位。
以后谁也对这次转让挑不出毛病来。
至于转过去后，復旦复华的死活，那是经营层操心的问题，跟他有什么关系？
眼瞅着还有一两个月就挪地方了，李副校长根本不想搭理这茬。
没得到羊肉吃，还可能反惹一身骚的事情，谁爱做谁做。
王德超眼神一转，郑副书记心领神会，紧接着发言扭转风向，
“卖谁不卖谁，这应该是市场化的选择。
同等价格的条件下优先考虑国资，坦率的说，我心里不是很赞同。
现在好比嫁女，復旦复华，从它出生的一刻起，就姓復旦，是我们復旦大学的亲生闺女。
说句不好听的，嫁给败家子眼睁睁的看着他们把女儿的嫁妆亏完，还是嫁给厚朴集团这样的成功人士？
我个人觉得，出于对復旦复华的朴素情感，大家应该开放性的去考量：
什么样的选择才是对復旦复华最好的选择，怎样才是对復旦复华最负责的态度。”
復旦复华的总经理陈叔阳，向郑副书记投来了感激的眼光。
董事长是老校长兼任的，平时根本不管事，所有的事务都是他在负责。
作为交易的对象，他只有旁听的资格，没有发言的资格。
对他而言，復旦复华转让给地方，50万以上的支出，需要上地方的办公会，这样的日子，他是真不想过。
这种效率，放在以公益性、功能性为主的国企的决策中，可能有一定的道理和存在的必要性，多方论证嘛。