接下来的校内网改名为人人网，并在2011年成功上市，市值一度高达75亿美元，成为了仅次于百度，排名第二的在美上市的华夏概念股，而市值则成为仅次于腾讯和百度，华夏市值第三的互联网公司。
当然，后来的人人网年年亏损，市值迅速跌落，没过几年就开始无人问津，到了2018年，仅以2000万美元就被贱卖了。
当然这些与王鑫是一点关系都没有了，校内网只是增加了王鑫的创业经历，拿到了聊以自慰几百万的资金，可以让其继续创业下一个项目。
接下来的王鑫再接再厉，又连续创办了两个社交网站，却都失败了。最后，王鑫没有在社交网络上继续耗下去，随着华夏电子商务团购模式的兴起，选择模仿国外的groupon，以团购为主要卖点，创办了美团。
这次的王鑫终于成功了，并在后来获得了红杉资本的风险投资。最后更是成功的转型，在后来团购网站几乎全部死光的情况下，成功转战o2o市场。搞起了外卖业务，而且越做越红火，估值一度超过180亿美元。
但王鑫依然的悲剧的，可能由于自己的抱负和不甘心，不想成为别人的附庸，不想向资本妥协。所以在前世虽然美团已经上市，但在应俊文重生前已经是危机重重。
这一切都要从美团和阿里巴巴的恩怨说起，美团创立于2010年，仅在一年后就获得了阿里巴巴的融资。而为了支持美团，甚至一度关停了自己经营了多年的口碑网。本来美团也因此迅速发展壮大，但最后却因为支付方式的问题上，王鑫成了阿里的反叛者。
阿里希望在支付方式上美团只支持支付宝，但从商业逻辑出发，美团绝不可能这么做，最终的结果就是王鑫在美团支付方式中，将支付宝折叠起来，从而使得双方逐渐离心。
其实在支付选择背后可能有更深层次的原因，或许从一开始，王兴瞄准的目标就是做下一代bat，而不是成为谁的附庸。所以王鑫才能在创业路上屡败屡战，愈挫愈勇，最后才九败一胜的创办了美团。
现在阿里想让美团成为其完善布局的一枚棋子，王鑫自然是不会答应的。所以为了抗衡阿里巴巴，王鑫选择引入了腾讯，于是美团网与大众点评宣布合并，而大众点评中腾讯的占股并不低。
于是，愤怒的阿里巴巴选择了退出，并在随后不但重启了口碑网，而且投资了美团最大的竞争对手——饿了么，并在后来全资收购饿了么后，开始和美团外卖进行了血拼，一如当年的快的和滴滴的血拼。
而美团随着投资其他领域上的业务大多失败，没有很好的完成资源的整合，从而导致市值近乎腰斩。于是，美团急了，王鑫急了，为了弥补亏损，只好大力压榨其核心业务外卖的利润，来进行自救。一方面，提高商家抽成，强逼其二选一；另一方面，降低代理商分成和骑手收入，导致美团的各方使用者都怨声载道，这样的美团，不知道在阿里的持续打击下还能坚挺多久。
应俊文想到了这些，王鑫就不用指望了，可以看出这个人的野心是十分大的，不甘于成为别人的附庸。所以也不要想着和宁昊一样，自己在其未发家时就提前投资于他，就能让他安心给自己办事。