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第152章 双品牌战略

随着魔方智慧小博士的业务急剧扩大,以及华日电子正式并入魔方智慧发展体系,余子贤需要一个比较沉稳、且熟悉魔方智慧小博生产的高级管理人去华日电子负责学习机以及学习卡带等电子产品的生产工作。

而且有一个非常重要的问题就是按照之前和华日电子签署的协议,余子贤需要负责华其价值近千万已经生产的大霸王学习机。

当初在余子贤同意后,也让魔方智慧彻底取得了“大霸王”品牌的归属权。

现在华日电子即将成为一个制造工厂,负责魔方智慧旗下的电子产品的生产制造基地。而原计划位于鹏城的新建电子产品生产工厂将缓建暂停……

另外,魔方智慧有了大霸王新品牌的注入,让余子贤也有了新想法。

在余子贤新的品牌定位以及战略中,小博士是专注于学习机;而大霸王将负责娱乐化的游戏卡带业务。虽然大霸王后续也会推出自己品牌的游戏机,不过目前两者的主机之间某些卡带还是可以通用的。

这样的比较清晰分层的战略定位,即是余子贤为了树立和维护小博士的正面寓教于乐的形象。

对于国内电子游戏行业发展进行积极的引导和分类,促使果类电子游戏刚也的健康可持续发展,也算是余子贤的一次尝试。毕竟电子游戏可是在2000年被丑化为“电子海洛因”的存在,最终导致国内电子游戏行业近十年的寒冬……

在当前九十年代初,电脑成为了“高科技、新未来”的代名词,正式亮相华夏市场。不过其上万、甚至小几万的高昂价格将一般的工薪家庭拒之门外。正是在这种情况下,余子贤推出的集成了键盘的游戏机与电视机相连接小博士学习机,确实小钱办了大事。

购买了小博士学习机,在家连上电脑,就可以给人一种正在“使用电脑”的感觉。

这种所谓的“计算机教育”的感觉,让大家忽略了其附带的家用游戏机属性,成功让小博士学习机大卖。这也让“游戏机”进入普通家庭获得了合法性途径。

至于在电脑开始普及的年代,也就是90年代末,电脑游戏开始疯狂,尤其是学校附近的游戏厅等等的无序发展的时候,等到发现“孩子开始夜不归宿”“逃课”玩游戏的时候,才让畏“电子游戏”如虎家长开始爆发,开始让电子游戏有了电子海洛因“的恶名。

但也正是这一阶段,有条件的、并不反对孩子适时适量的游戏家长,他们主动购置家用学习机,试图将子女溢出其掌控范围之外的游戏行为重新纳入掌控之中——既然在家就能玩上游戏,那么孩子便没有必要再跑去街头游戏室玩游戏了。毕竟家长们对“乌烟瘴气”的游戏室还是颇为忌惮的。

所以提早对学习和游戏品类及对应品牌进行分类,也算是余子贤对于华夏电子游戏行业健康持续发展的一次引导和努力,以及未来极端情况下可能出现的寒冬提前布局和积极应对。

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