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第158章 企业文化建设与反噬

“你收受回扣,选择了一家不知名网站打广告,开除!”

“这么做会伤害我们的用户体验,不行。”

“这个定价方案只对我们公司有利,不行!”

坚持在公司的价值观建设,这是贺正诚给序曲带来的改变,以至于有些人吐槽,说他被外面的言论逼疯了,想要在公司好好的展现自己。

还有人说贺正诚只会说大话,坚持这些什么用都没有。

贺正诚对一切质疑不管不顾,哪怕哈斯廷斯有了怨言也不管,变本加厉的和人事行政财务经理等将价值观推行下去。

第一,我们只招“成年人”,每一个员工都是有权力的,我们必须保证这个权力。比如说休假,只要你想什么时候休假,就什么时候休假。只需要跟自己的直接领导说一声。序曲相信每一个员工会对自己的时间负责,相信员工是一个有能力安排好工作和休假的成年人。

第二,要让每个人都理解公司的业务,绝对坦诚,我们是一家什么样的公司,现在遇到了什么样的困难,保持公司信息的透明,拒绝办公室政治。只有这样我们才能获得真正高效的反馈。

第三,只有事实才能捍卫观点,从现在开始,组建未来需要的团队。只招最适合我们的团队,和优秀的人一起工作。

趁着公司也就两三百人,贺正诚能够和每一个员工都有面对面的机会,解释他这么做的原因:

互联网提倡共享,免费,但是内容的创作本身就需要巨大的投入,序曲想要建立一个互联网时代的体系,让内容创作者能够获得应有的尊敬和物质财富。数字音乐只是我们的开始,未来还会提供数字影视剧和电视节目。

互联网不应该让音乐人和电影人因为赚不到钱而消失,互联网不应该只有破坏,还应该有建设。同时也要保证让绝大多数消费者有机会体验到优质的服务,让我们服务尽可能多的人群。也就是尽力降低贫富差距带来的影响!

我们从事的是一件有意义的事情!

……

就在这个夏天,贺正诚在序曲公司艰难的推行自己的价值观,逐渐在公司赢得了越来越多的认可。

当然,不断的有人离开公司,也把这些事情带到了外界,贺正诚因此受到了越来越多的指责。

“我们就这么任由一个孩子在一家硅谷知名的上市公司这么折腾?”华尔街日报对此进行了关注

序曲公司股价应声下跌,几天时间就跌到了90美元,同时包括序曲公司在内,雅虎,eBay,亚马逊纷纷开始下跌。

“快要10月份呢?”贺正诚注意到时间,9·11就这么过去了,怎么一点事情都没有?他因为忙着公司的事情,根本就没有机会搭理外部的事情,也没有想着去金融市场赚钱。

“难道这件事发生在明年?”贺正诚他只记得9·11这件事,并不记得发生在哪一年。

“霍尔先生!”本森·戴维德接到贺正诚的电话匆匆赶来

“帮我卖50万股强生公司的股票,然后买1000万美元一年期的纳斯达克和标普500指数看空期权。”贺正诚现在很烦,花钱可以让他缓解

“霍尔先生,这是?”本森·戴维德不知道贺正诚为什么又要做空美国。

“我能告诉你9·11发生后,美国股市肯定会大跌吗?我能告诉你这次做空肯定能够赚到钱吗?”贺正诚不动声色,一句话没有说。

“好的,我知道了,马上就去帮你处理。”本森·戴维德

“感谢你的建议,除了巴菲特,我买的那几只股票就强生公司给我带来了利润。”贺正诚

“这是我应该做的!”本森·戴维德谦虚的说

“我希望你以后能给我更多的意见,不包括这一次!”贺正诚补充到,希望他不要心生介意。

“霍尔先生的看空不是没有道理,安然……”本森·戴维德

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