老榕虽和连邦来往紧密，但既不是连邦高层，他的店铺也和连邦总部没任何资本关係，纯粹因为朋友关係、聊得来而参会。
到海南的老榕和连邦高层一堆猛侃，说服他们“触网”，希望连邦软体连锁开展网上销售、建立网路资讯系统。连邦董事长苏启强被说动了，正式邀请老榕来北京建立电子商务事业部，职务是连邦副总裁兼电子商务事业部总监。
老榕想的很简单：用半年时间把系统搭建起来，领上路，然后就可以功成身退。连邦给了他7-8个人，100多万注册资金。应该说这个雏形和创意时间与常天浩规划的差不多。
甚至于双方进度也差不多：连邦有比较成熟的业内软体和电脑周边产业经验，所以商业这块进度很快；永珍由于战略规划比较明确，再加上资源和工程师力量配备充足，所以在软体和运用环境搭建上比较迅速。
永珍完成时，8848也完成了内测，準备在5月份正式推出，这是常天浩急着抢时间的缘故谁最早发布，谁就是中国第一家电商企业。
由于8848设在北京，永珍设在上海，某种意义上来说这个中国第一家也是京沪之争。王慧玲是在杨浦区有关领导那里打过包票的，一定会在4月底前发布，把这个第一给上海抢下来。所以有关方面才一路绿灯，这么快就放行了零售许可连邦本身就是零售连锁企业，不需要额外许可。
不得不说，上海有关政府虽不清楚电商能发展成什么，但有个第一，回头也能好好吹下政府工作水平谁叫现在互联网是热门呢？
连邦本身有业内经验，老榕又比王、常在网路圈有名的多，所以蔡崇信的关注焦点一开始聚焦在8848上。
投资8848有个问题：控股权掌握在连邦手里，而春节前后，连邦本身控股权卖给了一家上海上市公司江苏综艺股份。
为什么常天浩要大量购入综艺股份？就因为综艺股份渗透到了联邦软体和8848，这和海虹控股掌握联众世界是一样道理。
519行情大爆发中，亿安科技是典型的庄家操纵，但海虹科技和综艺股份不是，他们有实打实的概念支撑。
从后世来说这个实打实要打个大大的问号，但在互联网泡沫时代已算是相当靠谱的公司了，靠谱程度和美国互联网泡沫中的“.”神话基本一致。
当时中国还有比联众和8848更实打实的非上市互联网企业么？
显然没有！
所以海虹控股和综艺股份才会成为大牛股，否则沪深几百只股票，凭什么这两个股票能脱颖而出？股民眼睛还不算很瞎！
正因为综艺股份对8848有自己的考量，所以蔡崇信才觉得投资会非常複杂，转眼又想到了永珍，但就商业模式而言他更看好8848。
常天浩口气很狂妄地说要搞自营物流，老榕却很低调地提出了“O2O”设想，这设想在蔡崇信看来比较靠谱。
连邦软体在全国有近300家门店，这些终端可同时为8848的电子商务提供属地配送和收款服务。连邦的品牌在消费者心中具有较高美誉度，尤其在软体、IT产品和电脑图书方面佔有统治地位，大部分网民都是电脑玩家或业内人士，通过连邦这个现有渠道很容易建立起客户关係，通天科技的用户还不知道在哪里呢。
既然常天浩和他谈了有关发展设想，他也把老榕的O2O讲了通。
常天浩笑道：“没错，我也赞同，但这只属于连邦和8848，我没这个优势。既然永珍不具备，就谈不上好不好，因为在我眼中，从零起步建立300个仓库可比建立300个门店简单。”
这话蔡崇信无从反驳。
“老榕走的是先易后难的道路，8848这么干，卖软体、卖图书甚至卖音像产品大概不成问题，可怎么卖其他呢？”
“其他？”
“这些东西一年才能卖多少钱？300万网民，就算150万归他8848，每个人每年买100 元也只有1.5亿销售额，超出部分软体店无力提供，因为软体、音像产品从来不是高价值消费。”
蔡崇信不觉得1.5亿很小，但也不觉得常天浩说错，便问：“您的实物商品打算卖什么？”
“我会分两条腿走路。
男性领域，先从3C起步，即计算机（puter）、通信（muniation）和消费类电子产品（ConsumerEletronis）三者，包括电脑、手机、数位相机、随身听、电子辞典、影音播放之硬体设备或数字音频播放器等；随后过渡到大家电，再到小家电。
女性领域，自然重点推女性专属产品。”
“女性产品？珠宝、服装？”
“珠宝和服装肯定要上，不过不是第一梯队。第一梯队是化妆品和箱包，第二梯队是保健品和母婴；第三梯队才是服饰。”常天浩笑笑，“在中国，最容易赚的是孩子的钱，其次是女人的钱，接着才是男人的钱……有朝一日宠物经济流行，恐怕赚狗的钱也比赚男人的钱容易。”
蔡崇信笑了起来。
旁边听着的王慧玲和小琴更笑得前俯后仰。
这当然有些夸张，不过常天浩说这话有事实依据：中国家庭的财政大权通常掌握在女性手里。后世20年，波尼马、养猪丁拚命赚学生钱，福报马和脸盲东拚命赚女人钱，至于想赚男人钱的电商公司一个也没有全他妈倒闭了！
“很有意思，很有趣。您可以再仔细说说看么？”
“这里面有考量，国内目前网速太慢，不能提供太多图片，只能用文字来描述。而女性天生要逛街，需要感官对商品有更多接触，中间有个很好的契合点化妆品。这是标準件，我只要说明这是什么东西，她们就会自行脑补出来产品。保健品同样如此；母婴稍微麻烦点，但也算是标準件。
唯独服饰，首先必须试穿，其次必须配备多个SKU，虽然服饰本身不会损坏，却很容易过季或不流行，所以风险和库存会很大。而化妆品、箱包、母婴食品哪有这么短保鲜季？对新生的电商而言要考虑到这一点。
至于男性3C产品，主打性价比，走量，拓展市场。”