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第22章 又一头大牛(求收藏!)

在齐政家里,见到王老的儿子王昱业。

王昱业面色斯文,大概三十多岁,腰板笔挺,隐约透露出一种军人英气,他坐在客厅里和同样当过兵的老爸齐建成聊着在军队的经历。

眼前这个貌不惊人的男人,经历了从当兵到出国留学,然后整个职业生涯都在国有企业度过。前世,他领导的国化集团,通过长期隐忍的思想博弈,以中国第一大规模现金海外并购的魄力,吞下了先正达,一战成名,就像海中鲸鲨一样,被冠以勇猛标签——而这同样是王昱业的个人标签。

在齐政的记忆中,后年,即04年,国化集团才经国家批准成立,十余年间,国化集团的资产规模从不到600亿元扩充到超过7000亿元之巨。在业内人的眼里,国化集团被称为“中国的先正达”,是唯一经营化肥、种子、农药三大农业投入的央企。

完成这一切的关键人物叫做王昱业。

齐政盛情相邀“驯鹿老人”王敬明加入公司,也有一半的心思是为了他的这个儿子。

王昱业在加入国化集团之前声名不显,但入职国化集团后,展示了令人瞩目的战略管理才华。

仔细梳理国化集团发展路径不难发现,国化集团一直在以自己的方式,坚定不移地通过并购来发展壮大自己。

在王昱业加入集团之前,国化集团沿着收购并购的路径一路扩张,兼并重组了大量地方化工企业和设计院,但大部分是资不抵债的亏损企业。

待王昱业接过国化集团的战略规划后,国化集团开始着力海外收购,在各细分领域寻找海外标的,通过收购的方式对各业务板块进行补充,被并购的企业不乏国际细分行业翘楚。

最终,王昱业在齐政重生回来前际,正式升任国化集团董事长,并在其后一口吞并了全球第一大植保公司、第三大种子公司的先正达,打破欧美垄断,进军农业化学品和种子全球巨头。

王昱业最为人称道的是他的战略并购管理。要知道,随着国内资本的壮大,迈向全球化的进程如火如荼,一次次地刷新着中资海外并购的规模。

有成功,但更多的是教训。

而且很多时候,并购成功不是结束,而是刚开始——如何通过管理整合好并购的目标,实现企业的战略性补强,才是关键。

齐政觉得,自己日后的事业版图,迫切地需要这位大牛的加入。而且,现在也正是趁火打劫的好时机。

……

王昱业不知道有人正在打他的主意。

此番前来,他既是为了探望父亲,也是为了见齐政一面。

当初他知道父亲要重操旧业的时候,内心是震惊的。

众所周知,父亲在经历了十年前的惨剧后,几乎是心灰意冷,消极度日了。他有时回家探望父亲,能感受到他时不时的不甘心,但过去的桎梏,使得他一切的斗志都为之消磨了。

他有时也劝父亲,不妨找点感兴趣的事做做,也好排遣寂寞。但父亲这个人,固执,认死理,丝毫不肯妥协。

所以当知道有人能说服父亲重新出山的时候,王昱业心中的好奇可想而知了。深知父亲性格的自己,平时都不敢在父亲面前提起旧事。一个小年轻,又是通过什么方法说服了父亲的呢?

当然,父亲能重燃激情,找到感兴趣的事干,王昱业还是很替他高兴的——尤其在这次回来看到他精神奕奕,面色也变得比以前好多了,心里就更加欣慰了。

所以他一直对齐政感到相当的好奇,特意上门来会会面。

现在他看到了齐政,只觉得眼前的年轻人镇定从容,气度不凡,一看就知道是个有大主意的人。

“还没好好感谢你,能给我父亲一个重新开始的机会。”王昱业见面后首先表达了他对齐政的感激之情。

齐政摆摆手,“哪里需要感激我?是我要感激王老,是他不辞劳苦地重新出山,帮我操持这一大摊子,不然我都不知道从哪下手?”

闻言双方相视一笑,倒是感受到了无言的默契。

气氛变得轻松起来。

“听说王哥现在是在南海油工作?现在是休假吗?”齐政趁机拉近关系。

王昱业也没多想,以为是父亲介绍的缘故,说道:“是啊,我的工作有调动,最近回到了越省。”

齐政当作毫不知情,随口问道:“听说你一直在首都总部工作,怎么突然调到了越省?”

王昱业笑了笑,平静地说道:“公司内部的一些原因。”

听他这么说,齐政也不好再问下去,毕竟这是南海油的内部事务。

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